背景

在全球范围内，Kenvue 的运营始终遵循一系列核心价值观，既以人为本、热烈关怀、以科学得信赖、凭勇气解决需求。这些价值观是 Kenvue 在环境、健康和安全 (EHS) 方面所持立场的核心。我们认识到，在运营过程中，我们有责任保护团队成员、承包商、供应商、访客和我们运营所在社区的健康和安全，并促进可持续发展。我们努力遵守所有适用法律，并通过科学和数据分析，寻求不断提高我们 EHS 计划的有效性。

我们的做法

我们对待 EHS 的方式与我们“Healthy Lives Mission”（大众健康、地球健康和实践健康）的三大支柱保持一致，这是我们的环境、社会和治理战略，旨在促进人类和地球的福祉。

在所有 EHS 决策和行动中，我们优先考虑团队成员、供应商、承包商和访客以及我们运营所在社区的健康和安全。我们将良好的 EHS 管理实践融入我们业务的各个方面，使我们能够开发出创新的消费者健康产品，同时为子孙后代节约并拓展资源。为了支持这些实践的有效性，我们结合人力和组织绩效 (HOP) 观点，采取基于风险的方法来实现 EHS。

我们的 EHS 原则

• 预防： 我们通过风险评估、危险识别和缓解措施，优先考虑环境事件、职业伤害和疾病的预防。
  
• 合规性： 我们努力达到或超越所有环境、健康和安全相关法律法规的要求，以及我们的全球 EHS 标准。
  
• 创新： 我们通过定期监控、评估和实施经验证的实践以及创新技术和方法，不断寻求机会提高我们的 EHS 绩效。
  
• 参与度： 我们与利益相关者（包括团队成员、承包商、供应商、客户、监管机构和我们运营所在的社区）保持联系，针对 EHS 促进开放沟通、协作和责任分担。
  
• 能力与适应力： 我们为团队成员和承包商提供培训、资源和信息，以便有效理解和履行其 EHS 职责。我们让团队从事故和正常工作中学习，并致力于不断改进我们的流程和系统。
  
• 透明度： 我们对自身 EHS 绩效、目标和举措保持透明，并且与利益相关者就我们的改进进展和机会坦诚沟通。

我们的 EHS 治理

我们 EHS 管理系统的关键治理方面包括：

• 领导承诺： Kenvue 的 EHS 全球负责人和 Kenvue 领导团队 (KLT) 致力于本 EHS 立场中概述的原则，并提供监督、指导和必要资源。我们定期向我们的 KLT 和董事会传达关键的 EHS 指标以及新出现的风险和机会。
  
• EHS 职责： 在全公司范围内确立明确的 EHS 管理角色、责任和问责制。最终，我们相信每个 Kenvue 员工都能认可 EHS，并且每个团队成员都能承担起相应责任，主动遵守与其工作职能相关的 EHS 政策、程序和标准。
  
• EHS 标准： 我们的 EHS 标准是我们 EHS 管理系统的基础。这些标准为实现和保持合规性以及在全球范围内实现高水平的 EHS 绩效提供了明确的方向。这些标准反映了行业最佳实践，并用于处理当地法规可能存在空白的风险。这些标准会通过一个文档控制流程进行更新，该流程负责管理标准的变更。所有 Kenvue 员工与合作伙伴，包括承包商、临时工、顾问和访客，均应遵守我们的 EHS 标准。
  
• 风险管理： 制定了系统性的风险管理方法，以识别、评估和控制与运营相关的 EHS 风险。定期进行风险评估，并实施适当的控制措施，以缓解已识别的危险和潜在的错误陷阱。
  
• 绩效监测： 建立主要绩效指标，以衡量并监测我们的 EHS 绩效。我们在年度“Healthy Lives Mission Report”中对外报告我们 EHS 绩效的关键方面。
  
• 合规性与保证： 我们支持通过各种方法遵守我们在 EHS 管理上的立场，包括但不限于内部 EHS 审计计划、自愿第三方认证（包括 ISO14001 和 ISO45001)、当地现场检查、合规性跟踪和外部监管评估。我们的“良好补救”流程鼓励每位团队成员去“看点什么、说点什么、做点什么。”
  
• 学习和能力： 我们的 EHS 培训和资格预审计划为我们的团队成员和承包商提供技能、知识和能力，助力其安全执行任务，并满足我们的 EHS 标准和适用的法律要求。我们与行业同行、客户、监管机构和非政府组织 (NGO) 共同学习和分享 EHS 最佳实践，推动 EHS 创新和效率，保护人类和地球。
  
• 沟通： 开放的沟通渠道可提高 EHS 意识、分享相关信息，并鼓励 Kenvue 员工、承包商和其他利益相关者提供反馈。定期开展 EHS 会议、EHS 沟通、信息共享和宣传活动，培养推崇安全、合规和环境管理的积极文化。
  
• 事件报告和调查： 我们在全球 EHS 事故管理数据系统中上报 EHS 事件。我们使用一个流程将 EHS 事件上报至管理层，包括初始通知要求、综合调查（包括人员和组织因素评估）以及预防再次发生的纠正措施。为了协助预防严重伤亡事故 (SIF)，我们同样会对 SIF 前兆 (SIF-p) 事件进行调查，以便在事件发生前降低更严重的风险。
  
• 应急准备： 我们维持有效的应急计划和程序，寻求减轻和降低事件的潜在影响，并保护我们团队和周围社区的健康和安全。
  
• 持续改善： 为了支持有效的问题解决并预防再次发生，我们通过“纠正和预防措施” (CAPA) 流程来发现并解决根本原因和潜在的错误陷阱。从 EHS 事件、SIF-p 事件、良好补救（包括险兆事件）、正常工作评估和计划审核中吸取的经验教训也将用于推动持续改善。此外，我们鼓励团队成员向管理层上报任何不符合本职位要求的行为或情况，并就我们如何提高自身 EHS 绩效发表意见。

了解更多

请访问我们的网站查看其他立场声明，并查阅我们的 Kenvue Healthy Lives Mission Report。