柔道の州チャンピオン、マラソンランナー、父親、熱心なオートバイ愛好家、そして時々鍛冶屋でもある規制担当マネージャーの Raphael Rinaldi が、Kenvueでの彼のキャリアの道のりが成長を続ける経験となった要因について語ります。
これまでのキャリアの経歴を教えていただけますか?
今日、私は主に2つの役割を担っています。1つは、本質的な健康のための製品、戦略、主張の卓越性を実現することです。2つ目は、ラテンアメリカの規制チーム全体と協力して、消費者が必要とするものを提供し、繁栄するために必要な能力をマッピングし、特定することです。
2011年、私は技術移転分野の研修生として働き始め、そこで製造工程や製品を作るためのさまざまな技術について学びました。これにより、私はベビーケアの製品開発科学者として勤務した後、口腔ケアの分野に進む機会が開かれました。私は市場プロセスを主導するために海外で任務に就き、その後日焼けとフェイスケアに携わる仕事に移り、主席科学者としての役割とマーケティングチームでの6か月の任務の両方を担当しました。ここで私は製剤の開発に取り組みましたが、医療従事者と連携して、皮膚の健康に関する最新のサイエンスを患者に知らせることができました。
あなたは常に科学者になりたいと思っていましたか?
私は個人的にも仕事上でも、常にさまざまな分野に興味を持っています。自由にさまざまなことを創造し、経験できる仕事に就きたいと思っていました。私にとって、人は身体的にも知的にも常に自分の限界を押し広げ続けることが重要です。私の役割において、私は模範を示すことができます。
他にどのような方法で、チームに模範を示していますか?
共感を持ってリードすることです。常に。
私のチームに関して言えば、私たちは皆、ただの人間であるということを忘れないことが重要です。上級幹部とのお気に入りの会話のいくつかは、帰宅した子供を迎えるため、またはサッカーの練習に子供を連れて行くために電話を切る必要があるときです。社員のための文化を生み出すため、私たちは模範を示し、私たち自身のために必要な時間をかけて指導する必要があります。その30～60分を運動したり、家族のために食事を作ったりするために費やしてください。罪悪感を感じる必要はありません。
あなたの役割の中で最も影響力のある部分は、何だと思いますか?
最終的に最も重要なのは人のリーダーシップですが、それ以外に私とチームの役割が重要だと私は信じています。私たちは非常に複雑なコンセプトを採用し、それが大衆にとって理解しやすいものであることを保証します。