Crediamo che unire background e prospettive diverse ci aiuti a promuovere l'innovazione e a fornire soluzioni che superino le aspettative dei consumatori e creino valore a lungo termine. Il Codice di condotta definisce in modo specifico la nostra responsabilità di creare un ambiente inclusivo e di rispettare la dignità e la diversità di tutte le persone.
Il nostro approccio alla diversità, all'equità e all'inclusione (DEI) si basa su tre pilastri strategici: forza lavoro, luogo di lavoro e mercato. Questi pilastri sono stati concepiti per accelerare il modo in cui forniamo soluzioni per la salute e il benessere ai nostri Kenvuers, ai clienti e consumatori nei mercati in cui operiamo.
Una forza lavoro che riflette il nostro mondo
Sosteniamo la diversità e adottiamo azioni significative affinché la nostra forza lavoro sia rappresentativa dei mercati in cui operiamo a tutti i livelli dirigenziali. Crediamo nell'enorme valore commerciale e sociale della promozione di una forza lavoro riccamente diversificata e le nostre pratiche di talento cercano di offrire pari opportunità di sviluppo e crescita.
Impegno per l'equità retributiva
Come parte dell'impegno a remunerare tutti i dipendenti in modo giusto ed equo, monitoriamo diligentemente le nostre pratiche retributive. Premiamo i membri del team in base ai risultati individuali e a quelli complessivi dell'azienda, per incoraggiare prestazioni e contributi eccellenti da parte loro. Teniamo traccia dei requisiti di rendicontazione e trasparenza retributiva in tutto il mondo e ci assicuriamo di rispettare le normative in materia di equità e trasparenza retributiva in ogni luogo in cui operiamo. Infine, conduciamo regolarmente analisi per garantire che le nostre pratiche retributive siano basate sul merito e che i membri del team che svolgono un lavoro uguale o simile ricevano una retribuzione uguale o simile.
In Francia dal settembre 2018, la legge “per la libertà di scegliere il proprio futuro professionale” ha introdotto l’indice di uguaglianza professionale con l’obiettivo di ridurre il divario retributivo tra donne e uomini. D’ora in poi, la parità di retribuzione per una posizione equivalente tra donne e uomini nelle aziende è soggetta a un obbligo di risultati e non più semplicemente a un obbligo di mezzi.
Ogni anno, misuriamo l'impatto delle azioni condotte all'interno di Kenvue France per migliorare la parità professionale grazie all'indice di parità di genere. Sotto forma di punteggio su 100, l’indice è costituito da cinque criteri principali che valutano le disuguaglianze tra donne e uomini nelle aziende.
Nel 2023, le nostre azioni quotidiane hanno portato a un punteggio di 93/100 sull’indice di parità di genere.
• Indicatore di gap retributivo: 38/40
• Indicatore del tasso di aumento del gap: 20/20
• Indicatore del tasso di promozione del gap: 15/15
• Indicatore di ritorno dal congedo di maternità: 15/15
• Indicatore di remunerazione elevata: 5/10
Il nostro sito produttivo di Val-de-Reuil ha ottenuto un punteggio di 94/100 nell'indice della parità di genere 2023.
• Indicatore di gap retributivo: 39/40
• Indicatore del tasso di aumento del gap: 20/20
• Indicatore del tasso di promozione del gap: 10/15
• Indicatore di ritorno dal congedo di maternità: 15/15
• Indicatore di remunerazione elevata: 5/10
Fare della diversità, dell'equità e dell'inclusione il nostro modo di lavorare quotidiano ha portato a molte iniziative concrete: coinvolgere i nostri leader in azioni di mentoring, sensibilizzare e formare i nostri team per stabilire aspettative chiare con i leader, essere trasparenti con le metriche e fornire loro risorse e formazione.
Kenvue ha istituito gruppi di risorse per i dipendenti, noti come Kenvuer Impact Network. Questi gruppi volontari guidati dai dipendenti svolgono un ruolo chiave nel sostenere la nostra strategia DEI (diversità, equità e inclusione) e garantire che le parole si trasformino in azione. Uno di questi gruppi, noto come “Women at Kenvue”, lavora per promuovere un luogo di lavoro inclusivo ed equo in cui tutti gli uomini e le donne abbiano pari opportunità di prosperare, affidandosi a una rete di alleati interni ed esterni, che consente di ottenere una maggiore combinazione di profili e apertura mentale, a sostegno del nostro obiettivo di realizzare lo straordinario potere delle cure quotidiane.