Kenvue è composto da un team agile ed energico, unito da un coraggio incrollabile per vedere e risolvere le esigenze di cura quotidiana con esperienze scientifiche e attente.
Mentre celebriamo la Giornata internazionale della donna e il Mese della storia femminile, celebriamo Kenvuers Rita Axelsson Florio, Purvi Fahari e Havy Nguyen, i loro viaggi nella salute dei consumatori e come sostengono e si prendono cura delle donne in Kenvue.
Rita Axelsson Florio, MSc, MBA
Dirigente senior Affari medici, Regione nordica
Anche da bambina, Rita Axelsson Florio sapeva che quando era cresciuta voleva contribuire a diffondere una buona salute. Ma è stata un’altra donna forte nella sua vita a ispirare la sua carriera nel settore della salute dei consumatori, sua nonna.
“Crescendo, mia nona soffriva di diabete, che era piuttosto avanzato e le faceva perdere la maggior parte della vista”, ha affermato Florio. “Mio padre stava lavorando, mia madre era occupata, quindi di solito mi ha chiesto di leggere le etichette delle sue prescrizioni per lei. Durante quegli anni, pensavo a me stesso, qualcosa deve essere fatto. Le persone dovrebbero essere in grado di capire”.
Oggi, Florio è Senior Medical Affairs Executive nella regione nordica di Kenvue, lavorando principalmente su Nicorette. Lavora per garantire che ciò che viene comunicato ai consumatori e agli operatori sanitari sia corretto dal punto di vista medico e conforme.
“Collaborando con il settore medico, siamo in prima linea nel dimostrare il valore fondamentale di Kenvue: Ci guadagniamo la fiducia della scienza. La fiducia è fondamentale per raggiungere il successo”, ha affermato.
Mentre guarda indietro alla sua carriera, un momento in particolare si distingue.
“Avevo appena iniziato in un nuovo settore e all’epoca mi rivolgevo al mio capo, spiegando che mi sentivo come se non sapessi nulla e che gli altri intorno a me sapevo molto di più di quanto facessi. Non dimenticherò mai come ha risposto”, ha detto Florio. “Mi ha chiesto: “Cosa non sai esattamente?” Poi mi ha guardato e ha detto: “Ti abbiamo assunto per quello che sai e puoi fare. Non a causa di ciò che non sai e non puoi fare.”
“Ciò che non sapevo all’epoca era che soffrivo di “sindrome da imposter”. Ecco perché è particolarmente importante lavorare per un’azienda che ti supporta. Quando guardiamo ai team di leadership di Kenvue, vediamo molte donne capaci e forti, anche in settori come R&S che sono tipicamente dominati dagli uomini”, ha affermato.
“Poi c’è il nostro Kenvuer Impact Network, Women at Kenvue, che funge da attività unica in cui le donne possono scambiarsi le loro esperienze e crescere insieme. Ma ciò che lo distingue ulteriormente è che è inclusivo. Anche i miei colleghi di sesso maschile partecipano a queste riunioni per imparare da noi e mostrare il loro sostegno”.
Ora Florio la paga in avanti, conducendo corsi di formazione e programmi di mentoring che aiutano le donne più giovani a sentire lo stesso sostegno che ha fatto.
“Se potessi dire qualcosa a me stesso più giovane, sarebbe “Mi fido di te, Rita”, afferma. “Non è facile quando siamo più giovani, ma fidati del tuo fegato e del tuo cuore e ti condurrà lungo il percorso giusto”.
Purvi Farahi
Responsabile globale, Cura di sé
Figlia di immigrati indiani, Purvi Farahi è in piedi sulle spalle dei suoi genitori: suo padre è arrivato negli Stati Uniti con 4 dollari in tasca, e sua madre che ha perseguito una carriera in odontoiatria, instillando l’importanza di realizzarsi sia professionalmente che personalmente.
“Sono cresciuta sapendo che l’equilibrio è qualcosa che potevo colpire dopo aver visto come mia madre l’aveva affrontata”, ha affermato Farahi.
Ora, in qualità di Global Lead of Self Care di Kenvue, Farahi inizia la sua giornata in anticipo, raggiungendo questo equilibrio spesso con una chiamata alle 7 del mattino con un team in Asia e preparando sua figlia per la giornata scolastica.
“Ciò che amo del marketing è che è come risolvere un puzzle: cercando di comprendere un’intuizione e poi come fornire tale intuizione e creare soluzioni per i consumatori”, ha affermato. “In una giornata tipica, lavoro con i nostri BDT, o team di sviluppo aziendale, che sono i leader commerciali responsabili della creazione delle strategie del nostro marchio e della determinazione di come promuoveremo la crescita in un orizzonte a breve e lungo termine”.
Fahari ha iniziato con Kenvue direttamente fuori dalla business school, desideroso ed entusiasta di lavorare su prodotti che alla fine risolvessero problemi nella vita dei consumatori. E come veterana da oltre 20 anni che lavora sul nostro iconico portafoglio di marchi, Farahi attribuisce l’importanza delle donne leader nella sua crescita.
“Ad eccezione di alcuni ruoli, ho sempre lavorato per una donna o ho avuto una donna anziana per me, e lo faccio da un po’ di tempo”, ha affermato. “Kenvue Leadership adotta i nostri accordi di lavoro flessibile, fornendo la flessibilità a tutti i dipendenti per prendere impegni familiari, come la partita di calcio a ore 4 di tuo figlio. Queste cose sono benvenute e le persone sono incoraggiate a essere se stesse”.
“Se posso offrire qualcosa ai nostri talenti più giovani, è la rassicurazione che ci sono così tante persone che possono fare. Si tratta di ambizione audace e di sapere e credere in ciò che è possibile. Se potessi dire qualcosa a me stesso più giovane, direi: “Sogna in grande e vai a farlo”.
Quando non guida gli sforzi di cura di sé in Kenvue o viaggia, Farahi apprezza la semplicità della vita quotidiana con la sua famiglia.
“Dalla seduta sul divano e dal guardare uno spettacolo alla fare qualcosa in cucina, stare con la mia famiglia è il carburante che mi fa andare avanti”, ha affermato.
Havy Nguyen
Direttore Senior, Strategia tecnologica e Ufficio del Responsabile CTDO
Cinque anni fa, Havy Nguyen era un consulente, costruendo la strategia di quali dati e IA sarebbero diventati in Kenvue. Oggi è Senior Director of Technology Strategy e Office of the Chief Technology & Data Officer.
“Per molto tempo ho lavorato con Kenvue come cliente e tre anni fa sono entrato a far parte del team a tempo pieno, entusiasta dell’opportunità di rendere pratici i dati e la strategia di IA su cui avevamo lavorato”, ha affermato Nguyen.
In tutta la tecnologia di Kenvue, Nguyen copre progetti speciali, gestione del cambiamento delle comunicazioni e operazioni per i nostri team tecnologici e di dati, servendo ogni marchio e ogni mercato.
“Il più grande gancio per me nel entrare in Kenvue e lasciare indietro la mia carriera di consulenza di lunga data è stato semplice”, ha affermato. “Conosco le persone, l’intenzione, lo scopo e la visione dell’azienda. Sono stato in grado di costruire il programma tecnologico di Kenvue da zero e di far parte degli sforzi fondamentali necessari per modernizzare la nostra tecnologia e infrastruttura”.
Tuttavia, anche con una strada piena di opportunità, la sua accettazione del lavoro non è stata senza una seria considerazione.
“Il settore tecnologico è sempre stato prevalentemente maschile e poi ho dovuto considerare di essere anche una donna di colore nella tecnologia”, ha affermato. “Molte volte le persone vi danno riconoscimenti per aver rotto il soffitto in vetro, ma non volevo il peso di rompere il soffitto in vetro”.
Nguyen voleva essere da qualche parte che sentiva di appartenere.
“Volevo essere in un’azienda che aveva già persone che mi assomigliavano, che si tratti di una donna o di una persona di colore”, ha affermato. “In Kenvue, ho visto molte donne in posizioni di potere e influenza. Non stavamo giocando a recuperare”.
Uno dei modi chiave con cui Kenvue sostiene il suo impegno a mettere le persone al primo posto è attraverso la Kenvuer Impact Network, che riunisce persone che si identificano con e alleati di vari gruppi di persone e percorsi di vita.
“[Kenvuer Impact Networks] sono così ricche e belle in ciò che fanno perché si basano sul modo in cui ci facciamo avere successo, celebriamo ciò che è diverso e riconosciamo i diversi strumenti necessari per avere successo”, ha affermato.
Al di fuori dell’ufficio, Nguyen ha imparato cosa significa davvero scollegarsi dalla tecnologia, condividendo l’obiettivo di lei e della sua famiglia di visitare tutti i parchi nazionali degli Stati Uniti.
“Siamo stati fino a 20 anni finora”, ha detto, “quindi ne abbiamo ancora alcuni da fare, ma sono circa 20 anni di tradizione!”