Cette déclaration concerne la loi californienne sur la transparence des chaînes d’approvisionnement (2010), la loi britannique sur l’esclavage moderne (2015), la loi australienne sur l’esclavage moderne 2018 (Cth), la loi norvégienne sur la transparence (2022) et la loi canadienne sur le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement (2024), et présente les mesures prises par Kenvue Inc. pour assurer la transparence des chaînes d’approvisionnement. (« Kenvue » ou « la Société ») a pris des mesures pour renforcer ses processus de diligence raisonnable afin d’identifier et de traiter l’esclavage moderne et la traite des êtres humains dans ses activités commerciales et sa chaîne d’approvisionnement. Cette déclaration constitue la divulgation pour l’exercice 2023 de Kenvue, qui s’est terminé le 31 décembre 2023.¹
Activités, opérations et chaîne d’approvisionnement de Kenvue
Chez Kenvue, notre objectif est de réaliser le pouvoir extraordinaire des soins du quotidien. Avec un chiffre d’affaires net de 15,4 milliards de dollars en 2023, nous sommes la plus grande entreprise de santé des consommateurs au monde en termes de chiffre d’affaires. Nous nous efforçons d’assurer une croissance rentable et durable en proposant des produits, des solutions et des expériences novateurs fondés sur la science et axés sur la santé des consommateurs. Avec une présence dans plus de 165 pays et un héritage de plus de 135 ans, nous sommes un leader mondial dans le domaine des soins de santé et des biens de consommation. Nous exerçons nos activités dans trois secteurs d’activité : 1) Soins personnels, 2) Santé et beauté de la peau, et 3) Santé essentielle.
Kenvue, dont le siège est situé dans le New Jersey (États-Unis), mène des activités de recherche et de développement, de fabrication et de vente d’une large gamme de produits de santé des consommateurs. Au 31 décembre 2023, Kenvue comptait environ 22 000 employés, dont environ 25 % sont situés en Amérique du Nord, 28 % en EMEA, 29 % en APAC et 18 % en Amérique latine. Notre empreinte de fabrication interne a permis de réaliser plus de la moitié de notre volume de production en 2023, le volume de production restant étant fourni par un vaste réseau d’installations de fabrication externes exploitées par des fournisseurs tiers.
Gouvernance
Notre Conseil d’administration est responsable en dernier ressort de la surveillance indépendante de nos impacts, risques et opportunités environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et de l’intégration de nos priorités et engagements ESG dans la stratégie à long terme de Kenvue. Chaque année, l’ensemble du conseil d’administration reçoit une mise à jour de notre Healthy Lives Mission et de nos performances en matière d’ESG, y compris en ce qui concerne les droits de l’homme. En outre, la surveillance des questions ESG, du développement durable et de l’établissement de rapports est répartie entre les trois principaux comités du Conseil d’administration et, après chaque réunion régulière des comités, ces derniers rendent compte à l’ensemble du Conseil d’administration de l’évolution de leurs domaines de responsabilité en matière de surveillance des questions ESG.
Notre Conseil d’administration a adopté des principes de gouvernance d’entreprise pour guider nos pratiques de gouvernance. En outre, parmi d’autres politiques, notre Conseil a adopté un Code de conduite Kenvue conçu pour fournir aux employés des conseils sur nos politiques de conformité et un Code de conduite des affaires et d’éthique pour les membres de notre Conseil d’administration et les cadres dirigeants qui énonce des lignes directrices supplémentaires applicables aux membres de notre Conseil et aux cadres dirigeants de Kenvue, qui peuvent tous deux être consultés sur notre site Web à l’adresse https://investors.kenvue.com/governance/governance-documents/.
En 2023, dans le cadre de sa scission prévue avec Johnson & Johnson, Kenvue a créé un Comité directeur ESG à l’échelle de l’entreprise pour superviser le développement et la mise en œuvre de la stratégie ESG et de durabilité de Kenvue, notamment son approche en matière de droits de l’homme. En outre, Kenvue a créé un Groupe de travail interfonctionnel sur l’approvisionnement durable, coparrainé par le directeur des achats et le responsable mondial de l’ESG et de la durabilité, afin de superviser et de gérer les impacts de l’ESG et des droits de l’homme dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
Nos politiques et orientations
L’engagement de Kenvue à respecter les droits de l’homme se reflète dans l’ensemble de notre organisation, dans nos valeurs et dans la manière dont nous menons nos activités. En tant que nouvelle société, nous avons développé plusieurs politiques et positions pertinentes à ce sujet :
- Code de conduite et d’intégrité
- Position sur les droits de l’homme
- Code de conduite des fournisseurs
- Approvisionnement responsable en huile de palme
- Approvisionnement responsable en fibres de bois
- Position sur l’approvisionnement durable
Nous n’acceptons ni ne tolérons aucun aspect du travail forcé ou obligatoire et nous nous conformons aux lois sur le travail forcé et le travail des enfants dans toutes nos opérations. Nous interdisons à nos employés, fournisseurs et autres partenaires commerciaux de s’engager dans le travail forcé, le travail des enfants et les activités liées à la traite des êtres humains. Notre approche est cohérente avec les normes de travail de l’Organisation internationale du travail (OIT) décrites dans les conventions n° 138 et 182 de l’OIT et toutes les lois et réglementations applicables concernant l’âge, le nombre d’heures, la rémunération, la santé et la sécurité.
Nous réexaminerons et développerons continuellement nos politiques et nos positions à mesure que nous comprendrons mieux nos impacts, nos risques et nos opportunités, et que nous recevrons des informations de la part d’experts internes, de fournisseurs et de parties prenantes externes.
Diligence raisonnable et évaluation des risques
Notre approche de la gestion du risque relatif à l’esclavage moderne est conforme aux principes directeurs des Nations unies pour les entreprises et les droits de l’homme (UNGP) et aux principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales pour une conduite responsable des affaires, ainsi qu’à leurs orientations en matière de diligence raisonnable en matière de droits de l’homme (HRDD).
Nous gérons un réseau de relations très complexe avec des fournisseurs qui sont essentiels à la réussite de l’entreprise. Nous maintenons un système rigoureux de sélection, d’engagement, d’éducation, d’évaluation et d’audit des fournisseurs afin de répondre aux exigences des parties prenantes et de permettre l’intégrité des fournisseurs et le respect des normes Kenvue.
Tous les fournisseurs de Kenvue sont tenus de se conformer aux normes décrites dans notre Code de conduite des fournisseurs et nos conditions générales. Le cas échéant, nous travaillons avec les fournisseurs pour identifier les actions et les délais nécessaires à l’amélioration, en tant que condition de l’engagement initial ou continu. Dans nos décisions d’approvisionnement, nous tenons compte des progrès accomplis dans le respect des normes convenues et des performances en cours.
Maintenir un programme d’évaluations et d’audits des fournisseurs : Nous avons mis en place des contrôles pour faire respecter les droits de l’homme et minimiser notre impact sur l’environnement tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Nous vérifions les performances ESG des fournisseurs par le biais d’une approche globale qui s’appuie à la fois sur des experts internes et sur des organisations externes telles qu’EcoVadis, une société d’évaluation de la durabilité qui mesure la responsabilité environnementale et sociale des entreprises, ainsi que sur des outils permettant de contrôler une série de risques au-delà des fournisseurs de niveau 1. Nous pouvons exiger un audit d’un nouveau soumissionnaire avant de lui attribuer un marché, en fonction de son profil de risque. Les audits ESG sont menés par une société externe accréditée pour le compte de Kenvue, conformément aux directives de Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA) sur les 4 piliers. Un audit SMETA 4-piliers porte sur les normes de travail, la santé et la sécurité, les systèmes de gestion, les droits de l’homme, le recrutement, le droit au travail, la sous-traitance et le travail à domicile, l’évaluation environnementale et l’éthique des affaires. Nous sélectionnons également les fournisseurs qui feront l’objet d’un audit social sur la base d’une évaluation globale des risques fondée sur les scores d’EcoVadis en matière de travail et d’éthique des affaires et en tenant compte du risque géographique et du risque sectoriel.
abordant la non-conformité : Nous analysons les non-conformités des fournisseurs, communiquons les résultats et partageons nos attentes avec le fournisseur audité pour un plan documenté d’actions correctives et d’améliorations démontrées. Lorsque des conclusions problématiques sont identifiées au cours de l’audit, nous attendons une action rapide pour résoudre le problème. Nous souhaitons entretenir des relations à long terme avec nos fournisseurs et préférons travailler avec eux pour résoudre les problèmes constatés lors des audits et soutenir l’amélioration continue des normes. Si une non-conformité significative à nos normes ne peut être résolue de manière satisfaisante, nous pouvons retirer notre marché à ce fournisseur ou refuser de commencer à travailler avec un nouveau fournisseur potentiel.
Mécanismes de réclamation : Toute violation présumée du Code de conduite de Kenvue, du Code de conduite des fournisseurs, d’autres politiques de Kenvue ou des lois et réglementations applicables peut être signalée par le biais de la Ligne d’intégrité de Kenvue, notre canal mondial indépendant, sécurisé et confidentiel pour le signalement de questions ou de préoccupations, ou à un employé de Kenvue. La Ligne d’intégrité de Kenvue est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en plusieurs langues. Nous ne tolérerons aucune menace ou acte de représailles dans toutes circonstances et nous attendons des fournisseurs qu’ils aient des mécanismes de réclamation similaires ainsi que des dispositions anti-représailles. En outre, nous collaborons avec des pairs de l’industrie dans la surveillance conjointe des griefs en utilisant des plateformes tierces de confiance dans des chaînes d’approvisionnement spécifiques telles que l’huile de palme.
Formation et sensibilisation
Le renforcement de notre capacité à comprendre les droits de l’homme et les défis de l’esclavage moderne est important pour notre approche des droits de l’homme. Tous les employés reçoivent une formation obligatoire sur le Code de conduite de Kenvue qui comprend des informations sur les droits de l’homme et sur la manière de signaler les préoccupations. Notre objectif est d’élargir les opportunités de formation au fur et à mesure que notre programme se développe.
Kenvue participe à diverses collaborations externes afin de partager les idées et les meilleures pratiques dans l’ensemble du secteur, notamment le Groupe de travail sur les droits de l’homme de Business for Social Responsibility (BSR), AIM-Progress et le Groupe de travail sur les droits de l’homme et le travail de l’Initiative de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique.
Mesurer l’efficacité de nos actions
Nous reconnaissons que pour créer un impact à grande échelle, nous devons continuer à dépasser le simple contrôle de la conformité pour nous engager de manière proactive avec nos fournisseurs et soutenir les efforts plus larges du secteur pour améliorer la transparence et partager les meilleures pratiques. À cette fin, nous améliorons actuellement notre programme d’approvisionnement durable, qui nous aidera à nous engager stratégiquement avec nos fournisseurs pour améliorer la gestion des impacts et des opportunités ESG dans l’ensemble de notre base d’approvisionnement.
Fin 2023, Kenvue a réalisé sa première évaluation des impacts sur les droits de l’homme au niveau de l’entreprise pour identifier les principales répercussions et informer le développement de notre stratégie visant à suivre et à traiter adéquatement les risques et les impacts potentiels sur les droits de l’homme tout au long de notre chaîne de valeur. Cette démarche consiste notamment à mesurer l’efficacité des actions que nous pourrions mettre en œuvre pour atténuer ces risques. Cette évaluation de l’impact sur les droits de l’homme devrait être terminée en 2024.
Dernière mise à jour : mai 2024