Anlässlich der Feierlichkeiten zum Hispanic Heritage Month haben wir uns mit Mayra Goncalves, Senior Director für Forschung und Entwicklung bei Kenvue, unterhalten. Goncalves ist außerdem Co-Leiterin der Ressourcengruppe für hispanische und lateinamerikanische Teammitglieder bei Kenvue. Goncalves spricht über die Bedeutung des Hispanic Heritage Month, die beste Art, diesen Anlass zu feiern, und darüber, warum die Zubereitung von Hallacas eine wichtige Familientradition ist.
Können Sie uns etwas über Ihre Arbeit bei Kenvue erzählen?
Derzeit leite ich das Forschungs- und Entwicklungsteam für die Kategorie Körperpflege im Segment Hautgesundheit bei Kenvue. Am besten gefällt mir an meiner Arbeit, dass wir unerfüllte Verbraucherbedürfnisse identifizieren und unermüdlich daran arbeiten, Produkte zu entwickeln, die unseren Verbrauchern und Kunden angenehme Erlebnisse und wertvolle Ergebnisse bieten. Dabei habe ich Spaß in einem wirklich vielfältigen und kooperativen Umfeld.
Was macht Ihrer Meinung nach eine gute Mitarbeiter-Ressourcengruppe aus?
In der Vergangenheit haben sich die meisten Mitarbeitergruppen, die sich an Hispanics und Latinos richteten, stark auf gemeinschaftliche Aktivitäten konzentriert, so etwas wie Taco Tuesday und Salsa-Tanzen. Diese gemeinschaftsbildenden Maßnahmen sind zwar wichtig, aber für mich ist es noch wichtiger, die kulturellen Unterschiede und den Hintergrund zu verstehen, warum Hispanics und Latinos für den Arbeitsplatz interessant sind, und dafür zu sorgen, dass wir die besten hispanischen und lateinamerikanischen Talente fördern und entwickeln.
Kenvue ist mehr als nur ein Ort, an dem Menschen mit ähnlichen Kulturen zusammenkommen können. Es ist ein Ort, an dem wir aktiv den Markt erschließen können, um hispanische und lateinamerikanische Spitzentalente anzuwerben, ihnen Führungspositionen und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten und sie auf ihrem Werdegang zu begleiten.
Warum ist der Hispanic Heritage Month so wichtig?
Es ist wichtig, die Vielfalt am Arbeitsplatz zu würdigen und den Wert zu erkennen, den diese Vielfalt für bessere Geschäftsergebnisse hat. Wenn man von Hispanics und Latinos spricht, meint man wahrscheinlich 30 verschiedene Länder. Es ist nicht nur ein Land. Wie schaffen wir diesen Monat also ein Bewusstsein für alle, die als hispanisch oder lateinamerikanisch angesehen werden können?
Ich persönlich bezeichne uns lieber als Latinos. Es erscheint größer, bezieht einen größeren Teil der lateinamerikanischen Kultur ein, auch die Menschen, die neben Spanisch noch weitere Sprachen sprechen. Wir sollten wirklich darüber nachdenken, was uns einzigartig macht. Was können wir aus geschäftlicher Perspektive beitragen? Wir tragen viel bei.
Wie feiern Sie den Hispanic Heritage Month?
Es geht nicht darum, einen bestimmten Monat für mich zu feiern, sondern unsere Kultur und Traditionen jeden Tag zu würdigen. Ich bin in Venezuela geboren und aufgewachsen und habe europäische Wurzeln. Etwas, das ich jeden Tag mache: Ich stelle sicher, dass meine beiden Töchter stolz auf ihre lateinamerikanische und hispanische Herkunft sind. Ich habe ihnen Spanisch beigebracht (auch wenn sie es nicht wollten), damit sie sich mit ihren Großeltern und Familienmitgliedern, die nicht in den USA leben, verständigen können. Ich glaube, so können wir unser hispanisches Erbe sehr gut würdigen.
Es gehört zu meinen täglichen kulturellen Ritualen, dass ich zu Hause einige Traditionen fortführe. Ein Essen ohne Arepas ist bei uns nicht vorstellbar. Ich mache fast jedes Wochenende welche zum Frühstück. Mir geht immer das Herz auf, wenn mein Kleiner sagt: „Ich will Arepas und sonst nichts!“
Zur Weihnachtszeit kommt die ganze Familie zusammen, um gemeinsam Hallacas (ein traditionelles Festtagsgericht in Venezuela) zuzubereiten. Die Zubereitung ist sehr aufwendig: Kochen des Eintopfs, Herstellen des Teigs, Reinigen der Bananenblätter. Als ich jünger war, dachte ich immer: „Oh nein, schon wieder?! Das ist viel zu umständlich!“ Aber die Zubereitung dieses Gerichts gehört zu meinen schönsten Urlaubserinnerungen. Deshalb habe ich diese Tradition bei mir zu Hause fortgesetzt. Da wir keine große Familie in den USA haben, laden wir unsere venezolanischen Freunde ein – unsere Wahlfamilie – und bereiten die Hallacas gemeinsam zu, um die Tradition am Leben zu erhalten.
Was war das Beste daran, als Latino aufzuwachsen?
Es ist eine sehr lebendige und gemeinschaftsorientierte Kultur. Alles dreht sich um Rituale, gemeinsame Momente, Arepas, Musik, Essen und Farben. Diese Lebensfreude hat mich als Person und meine Arbeitsweise stark beeinflusst. Ich denke, das alles macht ein wenig meine Persönlichkeit aus, was meine Positivität, mein Interesse am Aufbau einer Gemeinschaft und meine Fähigkeit, Menschen zu begeistern, angeht.
Was macht Sie stolz darauf, Latina zu sein? Wurden Sie als Latina mit besonderen Herausforderungen konfrontiert? Wenn ja, wie haben Sie sie bewältigt?
Als ich vor 20 Jahren angefangen habe zu arbeiten – oder eigentlich, als ich in die USA ging – hatte ich immer das Gefühl: „Mit dem Akzent hörst du dich dumm an, als wärst du nicht klug genug“. Ich weiß nicht, ob es wirklich so war oder ob ich das nur gedacht habe. Trotzdem merkte ich, wie die Menschen ungeduldig wurden, wenn ich versuchte, einen Satz zu formulieren.
Ich glaube, seitdem hat sich die Welt sehr weiterentwickelt, zumindest was das Verständnis und den Respekt vor den Unterschieden der Menschen angeht. Ich bin sehr stolz darauf, dass ich nicht nur eine, sondern vier Sprachen spreche: Spanisch, Portugiesisch, Englisch und Italienisch. Mein Italienisch könnte besser sein, aber ich kann es sehr gut lesen und verstehen.
Heute stört mich mein Akzent nicht mehr, denn er ist Teil meiner Identität! Ich fühle mich durch meinen Akzent nicht „weniger“, sondern ich, Mayra, habe das Gefühl, etwas beizutragen. Ich habe in vielen verschiedenen Ländern gelebt und gearbeitet, deshalb kann ich eine andere Sichtweise einbringen. Ich glaube, das ist sehr wertvoll.
Welche Maßnahmen sollte Kenvue ergreifen, um die Latino-Gemeinschaft weiterhin zu fördern und zu unterstützen?
Ressourcengruppen für Mitarbeiter sind auf jeden Fall hilfreich, denn sie können auf verschiedene Weise tätig werden: Sie können vielfältige Talente anziehen, indem sie Colleges und Universitäten besuchen, um den Anteil von Latinos und Hispanoamerikanern im Unternehmen zu erhöhen, und sie können unsere Latinos und Hispanoamerikaner am Arbeitsplatz integrieren, indem sie ihnen Mentoring und Aufstiegsmöglichkeiten bieten. Denn es ist schon ein großer Unterschied, wenn man jemanden wie sich selbst in einer Führungsposition sieht. Das macht es viel einfacher, in ein Unternehmen einzusteigen und ihm treu zu bleiben. Ich bin fest entschlossen, dabei zu helfen, denn nun habe ich selbst eine Führungsrolle inne und kann somit andere Hispanics und Latinos unterstützen.