Kenvue, eines der umsatzstärksten Consumer Health Unternehmen weltweit, hat zu Jahresbeginn ein neues globales Arbeitsmodell eingeführt, das Mitarbeitenden noch mehr Freiräume bietet. Als Unternehmen, das an den Stellenwert des persönlichen Kontakts glaubt, unterstützt Kenvue mit seinem flexiblen Ansatz das Wohlbefinden jedes einzelnen Teammitglieds. Das Modell berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse an die Work-Life-Balance und erlaubt den Teams, eigenverantwortlich den besten Weg zu finden, Projekte erfolgreich abzuschließen und einen positiven Effekt zu erzielen. Je nach Tätigkeit können Kenvuer in Absprache mit ihrer Führungskraft und dem Team die Arbeitszeiten und den Arbeitsort flexibel gestalten. Dazu gehören ein hybrider Mix aus Office und Remote, die Möglichkeit, bis zu 30 Tage aus dem Ausland[1] zu arbeiten, eine komprimierte Arbeitswoche sowie täglich flexible Start- und Endzeiten.
Immer mehr Menschen in deutschen Unternehmen wollen von einem frei gewählten Ort arbeiten: Branchenübergreifend möchten dies 79 Prozent der hierzulande Beschäftigten an mindestens einem Tag der Woche, so eine Umfrage von PwC.[2] Demgegenüber steht eine große Skepsis auf Seiten von Führungskräften: Jede dritte wünscht sich eine generell stärkere Präsenzpflicht, wie die repräsentative Konstanzer Homeoffice Studie zeigt.[3] Demnach befürchten Manager:innen, dass insbesondere die Kommunikation sowie die Identifikation mit dem Unternehmen litten und dass es schwieriger sei, effiziente Prozesse sicherzustellen.[4]
Flexibilität als Erfolgsfaktor
Genau gegenteilige Erfahrungen hat Kenvue in Deutschland gemacht: Das Unternehmen hat bereits frühzeitig vor und während der Pandemie auf die veränderten Ansprüche von Arbeitnehmenden reagiert. Die mehr als 700 Beschäftigten in Deutschland können seither zwei bis drei Tage pro Woche von zu Hause arbeiten und auf weitere flexible Optionen zurückgreifen. Bereits seit Längerem gehören Teilzeitmöglichkeiten und Jobsharing zu den vielfältigen Optionen: So werden beispielsweise zwei der wachstumsstärksten Marken von Kenvue in Deutschland, Neutrogena® und nicorette®, erfolgreich im Job-Tandem geführt.
Die Rückmeldungen aus unseren Teams und unser Unternehmenserfolg bestätigen, dass sich die Flexibilität positiv auf Engagement und Leistung auswirkt, insbesondere in Kombination mit einem inklusiven Arbeitsumfeld. Beides sind essenzielle Bausteine unserer Unternehmenskultur, um den individuellen Bedürfnissen unserer Kenvuer gerecht zu werden, und beruhen auf einem unserer Werte, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Uns ist der persönliche Austausch weiterhin wichtig, da er das Zugehörigkeitsgefühl und den Teamgeist zusätzlich stärkt. Diese Nähe leben wir sowohl vor Ort als auch virtuell, beispielsweise durch Meetings mit Kamera und regelmäßige Check-ins.
Weitere Benefits unterstützen Kultur der Zugehörigkeit
Das Arbeitsmodell von Kenvue basiert auf einer ganzheitlich werteorientierten und leistungsfördernden Unternehmenskultur und so erhalten die Kenvuer in Deutschland über die Flexibilität hinaus zahlreiche weitere Leistungen. Dazu gehören beispielsweise eine betriebliche Altersvorsorge, Sabbatical-Optionen, eine Campus-Kita, Gesundheits- und Wellbeing-Programme einschließlich der Erstattung von Fitnesskosten, kostenlose Beratungsangebote für unterschiedliche Lebenssituationen sowie zusätzliche Sonderurlaubstage. Für die berufliche Weiterentwicklung sorgen Mentoring- und Coaching-Programme, darunter gezielte Angebote für weibliche Führungskräfte – 50 Prozent des Kenvue Leadership Teams sind weiblich.
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[1] Gilt für die meisten Länder
[2] Home Sweet Homeo4ice, PwC, August 2023
[3] Konstanzer Home O4ice Studie, Future of Work Lab Konstanz, Mai 2024
[4] Ebd.
[5] Und Geschäftsführer der Johnson & Johnson GmbH (Kenvue in Deutschland)